Свора интриганов или команда: как создать эффективную команду в бизнесе

«Я работал по 12 часов в сутки,
создал 16 новых рабочих мест, даю людям работу, плачу премии,
иногда сам оставаясь без прибыли — ведь у них семьи и дети.
А они увольняются, не болеют за дело душой,
постоянно требуют больше денег, а работают спустя рукава…
Что мне делать с моими работниками?" — спросил меня знакомый бизнесмен.

«Когда в товарищах согласья нет,
На лад их дело не пойдет,
И выйдет из него не дело, только мука".
И.А. Крылов, «Лебедь, рак и щука»

Год написания этих строк — 1814. За окном XXI век, но проблема командной работы в бизнесе по-прежнему актуальна.

Каждый день «лебеди», «раки» и «щуки» идут на работу без внутреннего участия. Они тянут общий «воз», не особо задумываясь о результате. Их не пугает, что воз стоит на месте. А вот руководителя это пугает — он считает убытки и не понимает, почему система не работает.
Если вы читаете эту статью — значит, понимаете: в коллективе есть проблемы, и простыми приказами их не решить. Не каждую группу людей, работающих с 9:00 до 18:00, можно назвать командой. Настоящая команда — редкость и большая ценность для бизнеса.

Недостаточно сказать: «Мы — команда». Это не магическая формула. Командообразование — это управляемый процесс, требующий профессионального подхода.
Создание командного духа невозможно без участия специалистов, которые понимают психологию групп и умеют работать с динамикой коллектива. Именно поэтому тренинги командообразования (teambuilding) дают реальный эффект, а не формальные лозунги.
В чём суть сплочения коллектива? Иногда кажется, что всё неплохо: конфликтов нет, сотрудники выполняют задачи, план закрывается. Но если главная цель коллектива — дожить до 18:00 и зарплаты, это не развитие, а стагнация.

Эффективная команда — это не безликие исполнители. Это люди, которые:

• чувствуют свою значимость;
• берут ответственность за результат;
• понимают общую цель бизнеса;
• поддерживают лидера и друг друга.

Именно это и является основой успешного управления персоналом.

Тренинг командообразования: зачем он нужен бизнесу? Психологический центр «Свет маяка» проводит корпоративные тренинги командообразования в Ростове-на-Дону, направленные на развитие командной работы, мотивации сотрудников и повышение эффективности бизнеса.

Это не лекции и не теоретические рассуждения. Это практическая работа «здесь и сейчас», в ходе которой сотрудники проживают опыт взаимодействия и начинают по-другому выстраивать отношения внутри коллектива.

Руководитель получает:

• сплочённый коллектив;
• снижение конфликтности;
• рост ответственности и инициативы сотрудников;
• уменьшение текучки кадров.

Сотрудники получают:

• чувство значимости;
• понимание своей роли в команде;
• внутреннюю мотивацию;
• улучшение отношений в коллективе.

В современном бизнесе, где технологии легко копируются, человеческий фактор становится конкурентным преимуществом. Сделайте ставку на команду — и конкуренты это почувствуют.

Тренинг командообразования даст вам:

• рост производительности без увеличения затрат;
• стабилизацию коллектива;
• снижение управленческого стресса;
• повышение вовлечённости и мотивации персонала.