Современный руководитель: эффективное управление персоналом и бизнесом

Управление стало нагрузкой?
Господа руководители, задумывались ли вы, во сколько вашей компании обходятся лень, невежество и отсутствие инициативы у сотрудников? Сколько перспективных клиентов ушли к конкурентам? Вы подробно объясняете, как важно делать работу качественно — и в ответ получаете 33 причины, почему это было невозможно.

Вы пробовали все привычные инструменты управления: повышали зарплаты, вводили бонусы, делали подарки к праздникам. Но результат снова не оправдывает ожиданий. В итоге вы понимаете, что даже черновую работу проще выполнить самостоятельно — хотя именно для этого и нанимались сотрудники.

Вы идёте навстречу, учитываете сложные жизненные обстоятельства — и сотрудники начинают «садиться на шею». Вы устаете объяснять, начинаете злиться и увольнять, но при этом мечтаете просто уехать в отпуск и не думать, что на работе опять всё держится только на вас. И всё чаще возникает вопрос: моё ли это призвание — управление?

Управление без системы — путь к выгоранию
Хотите управлять людьми так, чтобы задачи выполнялись без постоянного давления, а сотрудники сами стремились приносить прибыль? Хотите сделать управление предприятием лёгким и результативным?
Кажется, что это невозможно? На самом деле — нет. Управление организацией становится простым, когда в основе лежит чёткая система. Без системы управлять бизнесом — всё равно что ехать на велосипеде, который не успели собрать: колёса отваливаются, руль не слушается, а тормоза отсутствуют. Опасно и неэффективно.

Зачем руководителю система управления?
Система управления позволяет:

• снизить нагрузку на руководителя;
• повысить исполнительность сотрудников;
• обеспечить предсказуемый результат;
• сохранить управляемость бизнеса в условиях кризиса и высокой конкуренции.

На тренинге вы знакомитесь с реальными законами, по которым действует коллектив, и учитесь применять их на практике — особенно в условиях сокращения спроса и роста конкуренции.

Повышение управленческой и коммуникативной компетенции руководителя, совершенствование навыков управления персоналом и, как результат, рост прибыли и снижение управленческой перегрузки.

В результате прохождения программы вы:

• научитесь чётко формулировать задачи и давать эффективную обратную связь;
• освоите принципы контроля, позволяющие корректировать процесс до возникновения проблем;
• узнаете, как мотивировать сотрудников без постоянного давления;
• отработаете технологии планирования и реализации управленческих решений;
• получите инструменты, позволяющие экономить время и силы, сохраняя результат.

Методы обучения

• разбор реальных управленческих ситуаций;
• ролевые игры;
• видеоанализ управленческого стиля;
• наглядные теоретические материалы в формате слайд-шоу.

1. Стиль руководства и лидерства

• стили управления и их выбор;
• анализ собственного управленческого стиля.

2. Ключевые управленческие компетенции

• планирование, цели и приоритеты;
• мотивация персонала: материальная и нематериальная;
• делегирование ответственности;
• постановка задач и составление инструкций;
• контроль и обратная связь как инструмент мотивации.

3. Управление конфликтами

• выявление причин;
• выбор стратегии поведения;
• преодоление сложных ситуаций.

4. Конструктивная обратная связь

• управленческие решения в команде;
• алгоритмы сложных управленческих бесед.

Каждый участник тренинга получает

• алгоритмы бесед при наказании и увольнении сотрудника;
• инструменты разрешения конфликтов;
• понимание принципов построения системы бизнес-процессов;
• чёткое разграничение зон ответственности руководителя и персонала.

Чем программа отличается от других тренингов?

• сложные управленческие темы подаются простым и понятным языком;
• только практические инструменты, а не теория ради теории;
• разбор реальных кейсов участников с готовыми решениями;
• ориентация на устойчивый результат.

Посттренинговое сопровождение и консалтинг
Мы предлагаем бесплатный посттренинговый аудит системы управления, который позволяет выявить слабые места и устранить их. Для руководителей, ценящих время, доступна услуга консалтинга системы управления — вы получаете готовую, отлаженную и прибыльную модель управления бизнесом.