Разрешение трудностей в бизнесе:
ОТЗЫВ о бизнес-коучинге

Раньше я не знала, что такое бизнес-коучинг, и никогда не пользовалась услугами бизнес-коуча в Ростове. Но однажды я по-настоящему поняла, что такое профессиональный и эффективный коучинг. Ниже — мой личный отзыв о бизнес-коучинге.

Я хорошо помню это чувство — чувство отчаяния…
Мой бизнес, мой ещё один, так трудно давшийся «ребёнок», был в агонии: долги росли, менеджеры путались, теряли деньги и клиентов, ошибались в отчётности, позволяли себе хамство. Я устала и, кажется, уже сама ничего не хотела…
Хотелось спрятаться в уголок и просто по-человечески пореветь, но я понимала — это не поможет.

Я знала, что нужно идти к людям — успешным, опытным, не жадным на знания. К тем, кто сможет показать, что подтянуть, где надавить и что изменить в скрипящей системе моего любимого, но «смертельно больного» бизнеса.
Я начала вспоминать всех, кто может помочь, искать информацию, читать и в итоге поняла: мне нужен коуч для бизнеса.

Я обратилась к Ященко Кир, профессиональному бизнес-коучу, зная, что он уже помог многим моим коллегам. Кроме того, он сам постоянно учится у сильных и дорогостоящих специалистов. Я подумала — почему бы не попробовать?

Скажу честно: если бы я написала в своём отзыве о коучинге, что это было легко и приятно, — я бы соврала.

Наша работа началась с того, что коуч два дня провёл с моими сотрудниками, анализируя их работу и внедряя тайм-менеджмент, чтобы понять реальную эффективность команды и слабые места бизнеса.

Затем он помог подобрать и отобрать новых сотрудников, действительно подходящих под задачи компании.

После этого мы долго и непросто создавали и внедряли систему инструкций, которая позволила мне выстроить управление персоналом так, чтобы работа шла без постоянных сбоев и ошибок.
Но самым сложным и одновременно самым ценным стало осознание того, как именно я управляю людьми. Бизнес-коучинг — это зеркало, в котором без оценок отражаются твои сильные и слабые стороны. И это зеркало требует изменений.

Оказалось, что непросто добиться уважения и дисциплины, удерживать управленческую дистанцию и не скатываться в панибратство. Тяжело далась и система санкций и поощрений — особенно её реальное внедрение и поддержание.

Кроме того, было сложно выделить время на стратегические задачи, вырваться из текучки и определить ключевые точки контроля сотрудников.

Но результат того стоил.
Я впервые за долгое время начала спокойно спать, не просыпаясь ночью от тревожных мыслей, что что-то упустила, кто-то подвёл или я снова не справилась.

Мой бизнес работает, система управления выстроена, и он снова приносит хорошие деньги.
Я поняла главное: если в бизнесе снова возникнут проблемы, я не останусь с ними наедине. Я обращусь к специалисту. Профессиональный бизнес-коучинг действительно работает.
Надеюсь, этот мой отзыв о коучинге поможет вам принять правильное решение.