«Эффективная мотивация персонала»

нематериальная мотивация персонала, управление мотивацией персонала, стимулирование персонала, мотивация труда персонала, мотивация работы персонала, эффективная мотивация персонала, бизнес тренинги, тренинги в ростове, успешный бизнес, тренинги по всей россии 

 Узнайте, как вы теряете более 50% своих доходов, неправильно  мотивируя сотрудников и как это исправить. Правильная материальная и не материальная мотивация персонала, как мотивировать сотрудников, мотивация, как инструмент делегирования, повышение производительности труда сотрудников с помощью мотивации. Типы мотивации сотрудников, как из отбирать и мотивировать. Динамика мотивации сотрудников и и как ее использовать, предотвращая ее падение. 

«Эффективная мотивация персонала»  
Ведущий тренинга: Порхун Виктор Геннадьевич, несколько сотен результативных переговоров, опыт построения и реорганизации отделов продаж, организации эффективной системы взаимодействия и обслуживания клиентов. Опыт подбора эффективных сотрудников подразделений продаж, организации системы обучения и квалификации менеджеров по продажам. Управление несколькими подразделениями продаж, в том числе - территориально удаленными, общей численностью до 950 человек. 

нематериальная мотивация персонала, управление мотивацией персонала, стимулирование персонала, мотивация труда персонала, мотивация работы персонала, эффективная мотивация персонала, бизнес тренинги, тренинги в ростове, успешный бизнес, тренинги по всей россии 

Вы узнаете:

• Что должен делать руководитель, чтобы сотрудники работали эффективно.
• Почему люди стремятся «откосить» от работы и как это изменить.
• На кого действительно стоит тратить время, а с кем лучше сразу расстаться.
• Какие приемы мотивации используют эффективные руководители.
• За счет чего можно увеличить эффективность управления в 5 раз

Ведущий: бизнес – консультант, практик с 15–ти летним опытом управления Виктор Геннадьевич Порхун

нематериальная мотивация персонала, управление мотивацией персонала, стимулирование персонала, мотивация труда персонала, мотивация работы персонала, эффективная мотивация персонала, бизнес тренинги, тренинги в ростове, успешный бизнес, тренинги по всей россии 

Делегирование, или результат чужими руками. Как понять, что не надо делать. О чем забывает большинство руководителей. Что и кому делегировать. Как определить, что нужно делегировать, а что – нет.

• Правила делегирования и мотивирования. Как говорить, чтобы слышали, и обеспечить выполнение. 
• Как сказать, чтоб захотели сделать. О мотивирующей роли руководителя. Отчего "глаза горят". Общезначимые и индивидуальные мотиваторы. Отчего "глаза горят".
• Основные барьеры на пути правильного делегирования и мотивирования, пути их преодоления. Почему нам кажется, что это поручить нельзя.
• Что такое обратное делегирование и как с ним бороться. Как приучить сотрудников решать проблемы, а не перекладывать их на вас.

Мотивация персонала – лучший способ повышения успешности компании. Успешность, а главное прибыльность любой коммерческой структуры напрямую зависит от желания каждого отдельного сотрудника и всего коллектива выполнять свою работу как можно лучше.

Узнайте подробности по телефону 311 20 20