Управление Проектами и Эффективное Управление

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И БИЗНЕСМЕНОВ

Для Всех, Кто Хочет Быть Успешным в Семье, Карьере и Бизнесе!

Как-то я была на тренинге «Деньги».

В медитации надо было представить себе, как ты зарабатываешь деньги игрой. Кто-то играл в карты, кто-то в рулетку. А я, в баскетбол.

Когда мы из медитации вышли, то тренер мне сказала: ты командный игрок. Умеешь работать в команде.

Еще бы деньги командой научиться зарабатывать, - подумала я.

И теперь вот у меня свой психологический центр и я учусь делать эффективную команду. 

Я не знаю, кем работаете вы? Каков ваш бизнес, реальный или планируемый?

Но знаю точно: - «В любой карьере, в любом бизнесе наступает такой момент, что без команды – никак!!!»

Если в Вашей семье еще спорят, кто больше работает или зарабатывает, кто больше вкладывает и делится, кто должен делать то или другое. То Ваша семья еще не команда!

Если Ваши подчиненные еще не верят в успех Вашего дела, не точно выполняют Ваши поручения и не проявляют инициативы, то Вам еще есть чему поучиться, как лидеру.

Бизнес, как семья, разлагаются без хорошего лидера, не растет, загнивает.

К счастью нет ничего невозможного!

Управление Проектами и Эффективное Управление - программы для руководителей и бизнесменов сделают из Вас настоящего лидера!

Заработать на новое авто – проект.

Купить квартиру – проект.

Ваша жизнь – проект.

И качество Вашей жизни зависит от того, как Вы умеете ей управлять.

Люди окружающие нас могут помогать или мешать делать эту жизнь лучше. Если Ваша семья – команда, Вам будет комфортно дома. Если у Вас на работе – команда, Вы будете богаты и эффективны. Если Ваши друзья – команда, Вы будете счастливы и успешны по жизни.

Но как сделать из группы людей команду? Как получить максимум от своих сотрудников? Как управлять жизнью в сложных (стрессовых) ситуациях?

Приходите на тренинг!

• Вы научитесь сплачивать и мотивировать команду на достижение целей;
• Вы научитесь лидерским приемам и управленческим манипуляциям;
• Вы станете контролировать эффективность работы команды;
• Вы будете организовывать, и проводить убедительную презентацию проекта;
• Вы научитесь разрабатывать и реализовывать стратегию поиска инвесторов (спонсоров, заказчиков) проекта;

Вы сможете эффективно влиять на людей, достигая своих целей. Управлять конфликтными ситуациями, извлекать пользу из конфликта. Осуществлять грамотное планирование, реализацию и поиск финансирования для своего проекта.

Специально для участников тренинга предусмотрены бесплатные раздаточные материалы, которые включают в себя:
• Технологии мозгового штурма
• Секреты мотивации
• Полезные советы на разных этапах проекта
• SMART анализ целей проекта
• SWOT анализ жизнеспособности проекта

 

Ведущий программы – Ященко Кир Игоревич.

2001-2003 Лидер группы «UNTITLED»,

2003-2006 ArtDir группы «РИСК»;

2006-2007 Арт-директор RIDL Studio;

2007-2008 Генеральный директор анимационной студии,

Соорганизатор проекта «КИНОТУРНИР»,

Режиссер-Мультипликатор;

2008-2009 Руководитель проектов в «VISA»,

Бизнес-коуч психологического центра «СВЕТ МАЯКА»;

2010 Идеолог компании «MOZГ ЕSТЬ»,

 Организатор проекта «КИНОЧАЙ»

По первому образованию психолог, второе получает MBA.

Работал с такими компаниями как VISA, Банк Русский Стандарт, CitiБанк, АльфаБанк и многими другими.

В настоящее время считает своей миссией «Развиваясь Развивать Других Людей». Вместе со своей компанией стремиться сделать этот процесс интересней.

Продолжительность тренингаУправление Проектами и Эффективное Управление 6 часов (2 занятия по 3 часа)

Стоимость тренинга - 1200 рублей. Вложение в Себя – бесценно!

Звоните прямо сейчас! +7 (863) 294-12-40 или +7 (903) 46-120-60.

 

 

 

 

Тренинг «Основы результативного управления»

 

Как руководитель Вы наверняка сталкивались с тем, что подчиненный плохо понимает ваше поручение, неохотно или не точно выполняет его, медленно реагирует на изменение ситуации, не проявляет инициативы?

Вам, как руководителю, необходимо влиять на персонал, мотивировать его, добиваться желаемого от людей.

Вы освоите навыки, необходимые для эффективного управления коллективом.

Вы научитесь быть лидером для своих сотрудников.

Вы повысите собственную эффективность в планировании, организации, мотивации и контроле над деятельностью сотрудников.

Вы научитесь справляться с возникающими в работе сложными управленческими ситуациями.

Содержание программы тренинга «Основы результативного управления»:

Особенности управленческой роли.

·        Кто такой руководитель, менеджер, особенности работы, которых нет в деятельности линейного сотрудника.

·        Содержание управленческой деятельности: планирование, организация, мотивация и контроль.

·        Личные качества, умения и навыки, необходимые руководителю.

Менеджер как лидер команды.

·        Лидерские навыки, необходимые менеджеру.

·        Соотношение руководства и лидерства.

·        Как завоевать лидерские позиции и авторитет в коллективе.

·        Оценка индивидуального стиля лидерства и управления.

Планирование и организация деятельности сотрудников.

·        Этапы процесса планирования: как создать эффективный план.

·        Правильная постановка цели.

·        Делегирование полномочий.

·        Как правильно распределить функции.

·        Как найти правильного сотрудника под выполнение той или иной задачи.

·        Как правильно поставить задачу.

·        Преимущества и ограничения делегирования.

·        Этапы делегирования: как вырастить в сотруднике ответственность за результат.

Мотивация персонала.

·        Как удостовериться в том, что персонал максимально «включён» в работу.

·        Факторы высокого уровня мотивации.

·        Материальная и нематериальная мотивация.

·        Положительная и отрицательная мотивация.

·        Виды мотивов и их использование в работе.

·        Внешняя и внутренняя мотивация — как вырастить в подчинённых умение мотивировать себя самостоятельно.

Коммуникативные навыки для менеджера.

·        Умение аргументировать, мотивировать, убеждать.

·        Умение преподнести себя и донести информацию.

·        Умение разрешать конфликты.

·        Умение найти подход к разным типам людей.

·        Эффективная коммуникация «один-на-один» и с командой.

Ситуационное руководство.

·        Стили управления и подхода к разным типам сотрудников.

·        Различные ситуации в жизни руководителя и как с ними справиться.

·        Сотрудник нарушает правила дисциплины и корпоративной этики

·        изменения состава команды,

·        конфликты в команде,

·        демотивация персонала,

·        появление отрицательного лидера и т. д.

·        Выбор стратегии поведения сообразно ситуации и «зрелости» сотрудника.

·        Тренировка умения использовать разные стили управления.

 

Методы проведения: Информационные блоки, демонстрация и отработка психологических техник, самостоятельная работа, работа в парах и мини-группах, разбор конкретных ситуаций, упражнения на отработку навыков.

Ведущий: Самсонов Николай Анатольевич

·        Психолог, бизнес-тренер, член Ростовского клуба Бизнес-тренеров

·        Работает в сфере психологии и бизнес- консалтинга с 2004 г.

·        Имеет успешный 5 летний опыт управленческой работы и 8 летний опыт продаж, а так же открытия и развития филиалов торговой компании по ЮФО.

·        Опыт работы внутрикорпоративным тренером и руководителем отдела обучения.

·        Провел более 300 тренингов.

·        Образование: Институт Управления, Бизнеса и Права (юридический факультет),  Южный Федеральный Университет (ф-т психологии)

·        Дополнительное образование: Квалификация «Тренер-психолог по обучению и развитию персонала» (ЮФУ).

·        Повышение квалификации профессиональных бизнес-тренеров «Форсаж». (Институт современных тренинговых технологий  В. Давыдовой.  г. Москва).

·        Школа 5-звёздочных продаж Майкла Бэнга (Академия бизнеса «Намерение»).

·        «Лидерские курсы» (Всемирные Центры Взаимоотношения).

 

Продолжительность: 16 часов.

Стоимость тренинга - 2400 рублей. Вложение в Себя – бесценно!

 

Запишитесь сейчас! 294-12-40 или 8-903-46-120-60.